Šta je regrutacija, a šta selekcija?
Posmatrajući HR procese, ova dva termina idu zajedno. Ali, da li postoji razlika između njih, ili ipak ne?
Moraš biti ulogovan da bi koristio opciju Kutak za čitanje!
Forgot password?Don't have an account? Registruj se
Already have an account? Uloguj se
Posmatrajući HR procese, ova dva termina idu zajedno. Ali, da li postoji razlika između njih, ili ipak ne?
Posmatrajući HR procese, ova dva termina idu zajedno. Ali, da li postoji razlika između njih, ili ipak ne? Razlika postoji i ona je u procesu koji prolazi osoba koja zadužena za zapošljavanje ljudi u organizacijama. Termini ,, regrutacija’’ i ,, selekcija’’ se obično koriste tokom procesa zapošljavanja i mogu se čak i zameniti jedan sa drugim. Iako se oba termina mogu koristiti za postizanje istog krajnjeg cilja – pronalaženje i dovođenje visoko kvalifikovanih pojedinaca u tim – vrlo često se različito definišu.
Regrutovanje se odnosi na proces pronalaženja potencijalnih kandidata. Većinu vremena, regruteri dolaze do kandidata kroz različite kanale: online portale, lične kontakte i mreže. Iako regrutovanje može izgledati kao jednostavan proces, zapravo nije. Oni bi trebalo da imaju dovoljno relevantnih informacija o samoj poziciji i kompaniji, da dobro razumeju sama očekivanja radnog mesta, kao i kakav je idealni kandidat, odn. koje sposobnosti, veštine, iskustva ima. Nije svaki kanal ili društvena mreža pogodna za objavljivanje svih radnih mesta. Ponekad su to oglasne table na fakultetima, nekada u novinama, nekada preko mesnih zajednica, opštine … Zaista skoro nikada ne bude isti način gde se i kako pronalaze kandidati.
Čime se sve služe regruteri:
Da bi znali gde, kada i kako da pronađu kandidate regruteri treba da:
Selekcija, s druge strane, ima za cilj da se pronađe kandidat koji u najvećoj meri odgovara zahtevima radnog mesta odn. kandidat koji se najbolje uklapa u zahteve radnog mesta, i to po vrednostima, kompetencijama, sposobnostima, potencijalu, motivaciji, kvalifikacijama…
Proces selekcije najčešće ima nekoliko koraka:
Čime se sve služimo kroz selekciju:
Ako bi napravili tabelu da uporedili regrutaciju i selekciju, ona bi mogla da izgleda ovako:
Regrutacija | Selekcija | |
Značenje | Prikupljanje veće baze kandidata | Odabir najadekvatnijeg kandidata |
Pristup | Traže što veću različitost kako bi se napravio što adekvatniji izbor za radno mesto. | Smanjuje se izbor, svodi se na krucijalne stvari za konkretno radno mesto. |
Cilj | Pronalaženje većeg broja kandidata kako bi se napravio širi izvor. | Izbor najadekvatnijeg kandidata i odbijanje ostalih. |
Glavni faktori | Adekvatno oglašavanje kako bi se došlo do izbora. | Odabir kandidata. |
Sekvence | Prvi deo | Drugi deo |
Proces | Obaveštenje kroz različite medije o slobodnom radnom mestu. Sastavljanje obrasca za prijave ili aplikacione forme. Prikupljanje što većeg broja odgovarajućih biografija. Priselektovanje. | Prolaženje kroz odabrane kandidate. Podnošenje testova, evolucionih formi, izveštaja sa intervjua. |
Odnos prema organizaciji | Regruter govori o otvorenim radnim mestima i ne postoji još uvek direktan odnos između kandidata organizacije. | Kandidati već imaju komunikaciju sa organizacijom. |
Finansijski pogled | Ekonomičnost Jedan od HR KPI | Jedan od HR KPI Može postati profitni centar |
Informacije sadržane u ovom tekstu predstavljaju stavove autora, nisu pravni saveti, služe za opšte informisanje, ne treba ih koristiti kao zamenu za konsultacije sa stručnim licima. Pre donošenja bilo kakve odluke i preuzimanja bilo kakve radnje konsultujte se sa licima koja su ovlašćena za davanje pravnih saveta u skladu sa zakonom. Firma JN&AN NIKOLIĆ CONSULTING DOO ne snosi bilo kakvu odgovornost ukoliko preduzmete radnje na osnovu informacija iznetih u ovom tekstu.
Od prvih studentskih dana se bavila organizacijom brojnih projekata, humanitarnih akcija, konferencija i imala je priliku da se bavi međuljudskim odnosima u studentskim organizacijama. Pouzdana, disciplinovana i vredna, uvek je bila usmerena na rešavanje problema studenata zato je i pune četiri godine bila član Saveta Ekonomskog fakulteta u Kragujevcu. Pored računovodstva i finansija na kojima je ostvarila fokus tokom studija, kroz studentske organizacije razvila je brojne veštine i probudila interesovanje za marketingom i HR-om. Svoje slobodno vreme provodi uživajući u umetnosti i sportu. Diplomirani je ekonomista-računovodstvo i za poslovne finansije. „Ljudi joj veruju. Složićete se da je poverenje u prodaji jako važan momenat. Njenom prodornošću i proaktivnošću nastoji da doprinese svom timu i kompaniji. “
Po čemu se ugovori o angažovanju profesionalnih sportista razlikuju od uobičajenih ugovora o radu? Šta je to arbitražna klauzula?
Šta se dešava kada zaposleni, zbog svog zdravstvenog stanja, izgubi radnu sposobnost?
Šta su to jednaki uslovi rada za prodavca? Target? Bonus? Motivacija? Podela teritorije? Podela klijenata?
Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |